國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳文件
國(guó)資廳發(fā)改革〔2012〕85號(hào)
關(guān)于中央企業(yè)管理提升活動(dòng)情況納入
監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)的通知
各中央企業(yè)：
為促進(jìn)深入扎實(shí)開展中央企業(yè)管理提升活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得預(yù)期效果，根據(jù)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）第一次會(huì)議精神,決定由派駐各中央企業(yè)監(jiān)事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)事會(huì)）對(duì)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)企業(yè)有關(guān)管理提升重點(diǎn)領(lǐng)域工作方案的落實(shí)情況。包括企業(yè)確定的重點(diǎn)提升領(lǐng)域是否制訂了提升方案，是否有切實(shí)可行的工作計(jì)劃；相關(guān)整改措施是否明確，有關(guān)責(zé)任是否落實(shí)；是否建立邊整邊改、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制；管理提升取得的效果與存在的不足等。
(二)所屬基層企業(yè)活動(dòng)開展情況。包括基層企業(yè)和一線員工對(duì)管理提升活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與理解、參與情況，企業(yè)問題梳理和整改情況等。
(三)企業(yè)管理提升活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合情況。包括能否結(jié)合自身存在的問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，通過管理提升，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極開展開源節(jié)流、降本增效等。
(四)企業(yè)邊查邊改，穩(wěn)步推進(jìn)管理提升的工作情況。包括及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和制度體系建設(shè)，采取有效措施固化管理提升成果，培育形成持續(xù)改進(jìn)提升的機(jī)制氛圍等。
(五)企業(yè)落實(shí)國(guó)資委、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室有關(guān)部署、要求的情況。
二、檢查方式
(一)聽取企業(yè)黨委（黨組）對(duì)管理提升活動(dòng)專題匯報(bào)，并就企業(yè)第一階段工作情況，第二階段工作及后續(xù)活動(dòng)安排等提出意見建議。此項(xiàng)工作原則上在今年11月底前完成。監(jiān)事會(huì)聽取匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及對(duì)口廳局根據(jù)需要派員參加。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)管理提升活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的要求，對(duì)各企業(yè)組織開展活動(dòng)有關(guān)情況，特別是重點(diǎn)提升領(lǐng)域的規(guī)劃、執(zhí)行、完成情況進(jìn)行跟蹤檢查。
三、工作要求
各中央企業(yè)要高度重視，積極配合監(jiān)事會(huì)做好監(jiān)督檢查工作。
（一）建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。各企業(yè)要確定牽頭部門和參與部門，并確定1位負(fù)責(zé)人和1位聯(lián)系人，協(xié)調(diào)配合監(jiān)事會(huì)做好監(jiān)督檢查工作。有關(guān)名單于11月底前報(bào)監(jiān)事會(huì)。
?。ǘ┓e極主動(dòng)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)本企業(yè)活動(dòng)開展有關(guān)情況。按照監(jiān)事會(huì)的要求，及時(shí)提供本企業(yè)開展活動(dòng)的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、階段總結(jié)、工作簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)資料。
?。ㄈ┳龊盟鶎倨髽I(yè)管理提升活動(dòng)納入監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督相關(guān)配合工作，為監(jiān)事會(huì)在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展檢查工作提供必要條件和便利。
監(jiān)事會(huì)將及時(shí)總結(jié)企業(yè)管理提升活動(dòng)中好的典型和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)管理提升活動(dòng)總結(jié)情況進(jìn)行評(píng)估。工作中有何問題，請(qǐng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。
聯(lián)系人：王海濤邵嘯曄
電話：(010)63193135、63602879、63193750（傳真）
郵箱：glts@sasac.gov.cn
國(guó)資委辦公廳
2012年11月8日
