最近，西電寶雞電氣在公司內(nèi)部開展了財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研準(zhǔn)備工作，為推進(jìn)本企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作。
西電寶雞電氣財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下按計(jì)劃、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)。這項(xiàng)工作作為西電寶雞電氣今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，企業(yè)上下十分重視。從年初至今，該公司分階段組織完成了集團(tuán)安排的前幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目訪談?wù){(diào)研是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
針對(duì)這次調(diào)研，該公司作了專門安排，并積極組織落實(shí)。對(duì)所調(diào)研的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)制度和信息、會(huì)計(jì)政策報(bào)表及資金和預(yù)算四部分共涉及26個(gè)子項(xiàng)目的調(diào)研內(nèi)容分層次、按業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行相關(guān)資料的完善和整理。同時(shí)，對(duì)公司成本、收益、銷售收入、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)資料分類整理，明確了責(zé)任人。
這次調(diào)研是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好本環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、完善管理制度、提高管理水平、規(guī)范管理程序、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力有著十分重要的意義。
