8月11日，西電寶雞電氣召開對標世界一流企業(yè)研討會，公司各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加會議。
會上，企業(yè)管理處介紹了公司對標單位——施耐德廈門、施耐德西安、施耐德寶光等企業(yè)基本情況，并從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等八個方面，匯報了公司初步對標情況。
會議分享了公司與施耐德電氣和成都諾一現(xiàn)場交流座談會的收獲，指出我們要在各項管理工作上下功夫，全面提升企業(yè)“軟文化”實力。
會議要求，各業(yè)務(wù)部門要從自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，發(fā)掘問題點及業(yè)務(wù)痛點，剖析問題成因，確定對標點，一步步實現(xiàn)深度聚焦，逐步對接世界一流企業(yè)標準，提升企業(yè)管理水平。
