10月9日下午，西電寶雞電氣在辦公樓六樓多媒體會議室召開營銷系統(tǒng)2020年度經(jīng)營目標(biāo)工作會，公司班子成員及專務(wù)參加會議，會議由副總經(jīng)理王勇軍主持。
會議以營銷團隊在國慶期間堅守西藏崗巴縣光伏集成項目投運工作的短視頻拉開序幕。營銷中心首先通報了公司1-9月主要指標(biāo)預(yù)算完成情況，安排部署了沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)。成套板塊業(yè)務(wù)、元件事業(yè)部、西安分公司（寶光智能）負(fù)責(zé)人分別匯報了1-9主要工作完成情況及四季度工作計劃。營銷一大區(qū)熊國良和營銷二大區(qū)王保文以自身項目為切入點向與會人員作了經(jīng)典案例和工作經(jīng)驗分享，李亞岐等5名業(yè)務(wù)經(jīng)理分別代表各業(yè)務(wù)板塊作了表態(tài)發(fā)言。會上還對公司多能互補智慧解決方案、智能運維平臺及最新研發(fā)產(chǎn)品和市場前景向業(yè)務(wù)經(jīng)理進行了講解。
公司總經(jīng)理謝洪濤對沖刺年度工作提出要求，一是營銷中心要對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)加強標(biāo)書制作，加強與用戶及設(shè)計院前期溝通，增強參與項目的針對性，切實提高參與項目中標(biāo)率。二是生產(chǎn)部門和技術(shù)部門要全力支持營銷中心工作，通過向用戶提供新品、差異化產(chǎn)品獲取訂單，增強公司市場開拓效果。三是營銷中心要強化業(yè)務(wù)經(jīng)理考核工作，以市場化機制不斷提升營銷團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉武周在總結(jié)講話中指出，面對年初疫情帶來的不利影響，截至9月底，公司新增訂貨、銷售收入等主要指標(biāo)較去年同期持平，回款指標(biāo)要好于去年同期水平，取得的成績是來之不易的。
劉武周要求，一是在沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)工作中，營銷團隊要鼓足攻堅之勁，各相關(guān)部門要全力以赴做好保障工作，堅決打好年度任務(wù)目標(biāo)收官戰(zhàn)。二是營銷中心在參與項目前要嚴(yán)把客戶資信評審關(guān)，并做好后期風(fēng)險研判及應(yīng)對工作，要注意規(guī)避、防范可能存在的潛在風(fēng)險。三是營銷中心要聚焦外部應(yīng)收賬款清欠工作，以售后質(zhì)量例會等途徑為抓手，多措并舉加強應(yīng)收賬款清欠工作。四是要注重宣傳工作。要通過在行位權(quán)威媒介推送公司最近研究成果，精心準(zhǔn)備參與行業(yè)展會，在特定地域策劃產(chǎn)品發(fā)布會等方式，不斷提升公司產(chǎn)品在市場中的影響力。
寶光集團運營工作部和規(guī)劃投資部負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了會議，公司相關(guān)部門及全體銷售人員共110人參加了會議。
